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北京兵者拓展十渡基地戶外拓展培訓(xùn)——如何根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計拓展課程

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2017-06-25 14:27:19【大中小】

北京兵者拓展十渡基地拓展訓(xùn)練對企業(yè)團隊的內(nèi)在問題有良好的發(fā)現(xiàn)和解決作用，企業(yè)組織團隊參與拓展訓(xùn)練來發(fā)現(xiàn)并解決團隊問題是最有性價比的解決方案。拓展訓(xùn)練課程的制定是拓展訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)，拓展訓(xùn)練課程的合理性直接影響拓展訓(xùn)練的效果。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)課程會根據(jù)客戶的企業(yè)具體情況和具體問題的不同而做調(diào)整。

十渡拓展訓(xùn)練　　

　　對新企業(yè)來說，人員結(jié)構(gòu)不太穩(wěn)定，各部門之間的銜接不緊密。對于新成立的企業(yè)，團隊凝聚力的建立很重要的。企業(yè)產(chǎn)品不再是唯一的競爭力，團隊是企業(yè)的核心競爭力之一。針對新興的企業(yè)，北京兵者拓展十渡基地拓展會根據(jù)企業(yè)的特點設(shè)計增強團隊凝聚力的拓展課程。比如畢業(yè)墻拓展訓(xùn)練項目中，團隊學(xué)員齊心協(xié)力，為同一目標而努力。在相互扶持中，增強了團隊凝聚力，團隊精神順利誕生。企業(yè)發(fā)展到一定階段會處于瓶頸狀態(tài)，如何跳出瓶頸關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展。對于具有一定規(guī)模的企業(yè)，保守是發(fā)展的障礙。打破常規(guī)，創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)走向未來。在工作中員工要勇于面對挑戰(zhàn)，克服層層障礙，爭取挑戰(zhàn)成功。對于這樣的企業(yè)，拓展訓(xùn)練機構(gòu)可設(shè)置高空項目。企業(yè)的發(fā)展需要一定的冒險精神，通過高空課程可以激發(fā)團隊伙伴的潛能，挑戰(zhàn)極限。

十渡拓展訓(xùn)練　　

　　對于國有企業(yè)，企業(yè)員工可能會自由散漫，沒有工作熱情。這樣的員工狀態(tài)不僅不利于企業(yè)的發(fā)展。針對這類企業(yè)，可以安排抱團打天下、責(zé)任報數(shù)等團隊項目以增強團隊責(zé)任意識、共建團隊目標、提升團隊執(zhí)行力。提升領(lǐng)導(dǎo)形象的拓展項目。在拓展訓(xùn)練中，領(lǐng)導(dǎo)需要在這個項目中挑起應(yīng)有的責(zé)任，承擔(dān)由于隊員疏忽、失誤、不努力所造成的后果。通過責(zé)任報數(shù)項目，團隊伙伴意識到責(zé)任的重要性，在今后工作中自然而然的承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。不同的企業(yè)會有不同的狀況和問題，其涉及到員工關(guān)系、上下級關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)各個層次。如何選擇拓展課程，培訓(xùn)公司必須做好前期調(diào)研工作，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題。北京兵者拓展十渡基地拓展培訓(xùn)師也會都對客戶要求做前期調(diào)研，根據(jù)企業(yè)狀況和問題設(shè)置拓展訓(xùn)練方案，以達到最佳的拓展培訓(xùn)。

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