十渡團建活動提高人力資源部門的工作效率
十渡團建活動以體驗、分享為教學形式的 十渡團建活動的出現,打破了傳統的培訓模式,它并不灌輸你某種知識或訓練某種技巧,而是設定一個特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個教學過程,吸收了國外先進的經驗,在參與、十渡旅游團建活動中通過設計富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動,培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團隊合作精神。
十渡團建活動參與者要探索一個成功的領導者所應具備的人格特質,包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直,還有以身作則,通過團隊協作共同完成各項艱巨任務,從而使學員樹立相互配合、相互支持的團隊精神,創(chuàng)造一支高效績的團隊,最終達到鼓舞團隊士氣,提升整個團隊的凝聚力,讓大家?guī)е枬M的精神狀態(tài)回到工作中去,能引導團隊成員熱烈地參與、執(zhí)行、討論。而且團隊成員會逐漸找出解決問題及共同決策的平衡點。培訓師透過問題的引導,讓團隊成員能夠明白此時團隊解決何題及決策的共同模式是何種方案,是否全體團隊成員都能接受
十渡團建活動能讓大家深刻體會到了團隊內部配合與團隊之間協作的重要性,十渡旅游團建活動的目的是讓員工在能力上獲得提升,因此不斷提高崗位要求,并輔以薪酬激勵,使員工有學習的動力,再通過能力考核的方式對員工進行評估,激勵機制的建立不僅可以避免員工在培訓時懈怠的態(tài)度,提高員工學習的積極性,同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍,最后又可以將培訓效果評估與績效考核結合到一起,提高人力資源部門的工作效率。