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北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-七巧板

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2021-01-08 22:34:28【大中小】

將團(tuán)隊(duì)分至七組，模仿公司里不同的部門，這七組要組成各個(gè)小團(tuán)隊(duì)完成北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目分配的復(fù)雜任務(wù)，團(tuán)隊(duì)通過(guò)在北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目里體驗(yàn)溝通，思維轉(zhuǎn)換，分享信息，配置資源，出謀劃策等等多個(gè)管理主題，讓大家越走越近，越來(lái)越團(tuán)結(jié)。

北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目布置

1.把全部訓(xùn)練成員分為7個(gè)小組。

2.把7個(gè)組的成員分別帶到擺好的椅子坐好，并宣布七組的編號(hào)。

3.向所有成員宣布:這個(gè)北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目叫“七巧板。大家所坐的椅子是不得移動(dòng)的。在北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，所有人的身體不得離開你們所在的椅子。所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分（可以在北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目開始時(shí)不要宣布），團(tuán)隊(duì)才算北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目成功。

4.把混在一起的35塊七巧板隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中使用七巧板時(shí)注意安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。

5.然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個(gè)組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。6.向所有成員宣布:現(xiàn)在北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目40分鐘計(jì)時(shí)開始，請(qǐng)大家遵守規(guī)則，注意安全。

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)

北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目控制

1.注意要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子和身體不得離開所在的椅子。

2.學(xué)員組好圖形后，請(qǐng)確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。

3.北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)間到40分鐘時(shí)，結(jié)束北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分

4.記分完畢，收回所有35塊七巧板。

5.回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖。

北京拓展訓(xùn)練

計(jì)分表說(shuō)明

1、記分表要在培訓(xùn)前在大白紙或白板上畫好。

2、北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，培訓(xùn)師得到學(xué)員組好圖形的示意后，到學(xué)員那確認(rèn)學(xué)員的組好和所組的圖形，然后把相應(yīng)的得分記在記分表的相應(yīng)位置。第七組的第一個(gè)格記錄的分?jǐn)?shù)為周圍六組總分的10％，第二個(gè)格記錄的是周圍六組組成的正方形數(shù)乘以5后的分?jǐn)?shù)。

注意:正方形只有五個(gè)有分，所以周圍六組肯定有一組沒(méi)有正方形的分?jǐn)?shù)3、最后如果團(tuán)隊(duì)總分達(dá)到1000分，宣布北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目成功，沒(méi)有達(dá)到則北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目失敗。根據(jù)記分規(guī)則，如果所有圖形在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)都組好，總分應(yīng)該是1046分

北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目回顧，總結(jié)，分享

1.覺(jué)得自己團(tuán)隊(duì)做得好的地方？做的不足的地方

2.解釋“贏”一奉獻(xiàn)、溝通、時(shí)間、資源、細(xì)節(jié)

3.提示:第七組最重要，為領(lǐng)導(dǎo)者，而非快遞員:需要跟其他六組說(shuō)明本次拓展北京拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的目標(biāo)為1000分，需要共同達(dá)成，1、3、5組的任務(wù)書相同，2、4、6組的任務(wù)書相同，可以資源共享；在拼正方形和長(zhǎng)方形時(shí)可以設(shè)定專門的“研發(fā)組”負(fù)責(zé)“研發(fā)”

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